A Budapesten működő Blockchain Competence Center (BCC) egyik fő célja, hogy nemzetközi szereplőként hazánkat a blokklánc technológia régiós központjává tegye. Szakértők szerint a blokklánc (blockchain) technológia az internet elterjedéséhez hasonló forradalmi változásokat hozhat, mely alapjaiban rajzolhat át iparágakat. A Digitális Jólét Program éppen ezért stratégiai fejlesztési területei közé emelte a blokklánc és a fintech (pénzügy technológia) területét.

Az utóbbi időben egyre inkább a hazai- és világsajtó figyelmének középpontjába került a blokklánc. A technológia viszont sokkal több a pénzügyi spekuláció újabb hullámánál, szakemberek véleménye szerint a blokklánc és a mögötte meghúzódó szemléletmód az élet számos területét egyszerűsítheti, radikálisan megváltoztathatja.

Stratégia fejlesztési terület a blokklánc és a fintech

A blokklánc technológia a digitális forradalom legújabb hullámaként hatalmas lehetőséget jelent nem csak a technológia előnyeit kihasználó cégeknek, hanem akár egyes országoknak is, melyek elég gyorsan kapcsolódnak be a technológia használatába.

„A digitális átalakulásban nincsenek előre kijelölt nyertesek és vesztesek, mindenki egyenlő esélyekkel indul. Éppen ezért fontos lépés a Magyar Kormány részéről, hogy a Digitális Jólét Program keretében stratégiai fejlesztési területként határozta meg a blokkláncot és a fintech-et, ezzel nemzetközi szinten is az elsők között tud hazánk bekapcsolódni a digitális forradalom legújabb hullámába” – hívta fel a figyelmet Deutsch Tamás Digitális Jólét Programért felelős miniszterelnöki biztos a Blockchain Competence Center megnyitója kapcsán.

Onthatja magából a blokklánc projekteket Budapest

A RowanHill Global és az InterTicket közös leányvállalatként blokklánc megoldások inkubálása és a tudásmegosztás érdekében létrehozta a Blockchain Competence Centert. A tudáscentrum egyrészt iparági kapocsként szolgál a blokklánc fejlesztők, illetve a vállalati, valamint államigazgatási oldal, tehát a technológia felhasználói között.

„A blokklánc sokkal több, mint egy divatos kifejezés. A technológia lényegében az adatok hitelesítésének egy új, elosztott rendszere, mely lehetővé teszi, hogy az egyes nyilvántartások, pénzügyi és egyéb szolgáltatások, vagy akár egy állam országgyűlési vagy önkormányzati választásai, népszavazásai egy egyszerűsített, olcsóbb, megmásíthatatlan és a visszaélések lehetőségét teljesen kizáró digitális megoldással valósuljanak meg” - hívta fel a figyelmet Benedek Péter, a Blockchain Competence Center ügyvezető igazgatója a kompetencia központ megnyitóján.

A központ emellett közösségi irodaként, inkubátorházként is szolgál, mely infrastruktúrát és helyet biztosít a blokklánc megoldásokkal foglalkozó fejlesztőcsapatok, startupok részére. 

 „A blokklánc technológiában hatalmas lehetőségek rejlenek, ezek hatása ma még felmérhetetlen. Felismertük azt, hogy ezt csakis szakmai közösségként együttműködve lehet hatékonyan kiaknázni. A Blockchain Competence Centert azzal a szándékkal hoztuk létre, hogy konkrétan a blokklánccal kapcsolatos ismeretek összegyűjtését és megosztását segítse elő.  Célunk, hogy minden olyan érintett partnernek, cégnek, szervezetnek, intézménynek vagy személynek segítsük a munkáját abban, hogy olyan termékekkel, megoldásokkal jöjjenek elő, amellyel komoly piaci előnyre tudnak szert tenni” – fűzte hozzá Jobbágy Ervin, az InterTicket ügyvezetője.

„A Blockchain Competence Center számunkra messze több egy befektetésnél, a RowanHill-nél hisszük, hogy az emberek életminőségét nagyban javító digitális átállás egy fontos mérföldkövéhez érkeztünk a blokklánc technológia által. Azt gondoljuk, hogy adottá vált az emberi közösségek számára a technológia ahhoz, hogy tudatosan képesek legyünk megszervezni az életformánkat szolgáló hatékony rendszereket és folyamatokat, leválasztva arról a kis hatékonyságú, sokszor felesleges, de ma még meglévő időrabló tényezőket. Ezért tekintjük küldetésünknek a BCC-nél annak formálását, hogy milyen célokra és milyen szabályok mentén alakuljon ki a blokklánc technológia kiaknázása” - mondta Dr. Dombi Viktor a RowanHill Global alapítója.

Átlagosan naponta 20 ezer liter levegőt lélegzünk be, de kevesen tudják, hogy a beltéri levegő általában szennyezettebb, mint a szabadban. Ráadásul időnk mintegy 90%-át a négy fal között töltjük. A magyar SOL-ONE erre a problémára kínál megoldást egy exkluzív dizájnnal bíró, okostelefonnal irányítható levegőminőség javító eszközzel. A startup nemrégiben több mint 100 millió forint befektetést kapott, a közelmúltban megállapodott egy németországi viszonteladóval, illetve megjelent jelentős bemutatótermekben.

Egyre nagyobb a külföldi érdeklődés a magyar fejlesztésű prémium kategóriás okosotthon eszköz, a SOL-ONE iránt. A beltéri levegőminőség javítók „Apple-je”2016-ban egy nemzetközi közösségi finanszírozási kampány keretében lépett piacra. Azóta elindult a sorozatgyártás és nemrégiben több mint 100 millió forintos befektetést kapott a startup, a főként egészségügyi területen aktív Septem Lute Kft-től.

A tőkeinjekciónak köszönhetően elindult a nemzetközi építkezés: a gyártó cég több külföldi bemutatón és szakmai kiállításon is részt vett a közelmúltban, valamint egyedüli magyar cégként bekerült több külföldi prémium kategóriás lakberendezési referencia üzletbe és bemutató terembe, többek között a Fancy (www.fancy.com), a B8TA (www.b8ta.com/soluxury) vagy a TrueForm (www.trueform.io) egységeibe.

Rangos elismerések Hong Kongban

A SOL-ONE egyik fő piaca a Távol-Kelet. A közel múltban a cég meghívással részt vehetett a Global Sources nevű technológiai startup kiállításon. Az eseményen a magyar fejlesztés több rangos elismerést kapott, egyrészt elnyerte a kiállítási díjat (Analyst Choice), másrészt 500 meghívott közül bejutott abba az ötbe, amelyek nemzetközi befektetők előtt prezentálhattak, valamint a cég a termékdizájnért elnyerte a Best Design Award-ot is.

A megjelenés üzleti sikert is hozott, hiszen a közelmúltban egy hamburgi központú viszonteladóval sikerült leszerződni, mely Észak-Németországban és Dél-Skandináviában szállít termékeket prémium kategóriás lakberendezési üzletekbe.

 „A SOL-ONE okosotthon eszköz prémium alapanyagokból készül és amellett, hogy tisztítja a levegőt, illatosít, ionizál és fényterápiás funkcióval is bír, ráadásul okostelefon applikációval irányítható. A készülék jótékony hatása segíti a szervezet regenerálódását, illetve az egészségmegőrzést. Középtávú célunk további nemzetközi piacok meghódítása, illetve a termék továbbfejlesztése” - hívta fel a figyelmet Robert Somogyi, a SOL marketing- és értékesítési vezetője.

A CES a világ első számú technológiai seregszemléje, melynek keretében a világ legnagyobb vállalatai, feltörekvő startupok, illetve véleményvezérek rántják le a leplet a legfrissebb tech trendekről. A legnagyobb globális technológiai show-n rendre részt vesznek magyar cégek is, ez 2018. január 9-12. között sem lesz másként: hazánkat az NNG, a GPS Tuner, a Dension és a SignAll Technologies képviselik majd Nevadában.

A jövő év eleji CES a jelent és a közeljövőt meghatározó technológiai trendek, megoldások és eszközök teljes spektrumát felvonultatja majd. Így külön kiállítási teret kap többek között a kiterjesztett és virtuális valóság (AR/VR), az önvezető autók, és egyéb autóipari megoldások, az egészségügyi és fitnesz technológia, az okosotthon-, okosváros- és okosenergia megoldások, a 3D nyomtatás, a mesterséges intelligencia, drónok és a robotika, illetve az eSport és a számítógépes játékok.

A konferencia felhozatal is döbbenetesen színes, a világ legjelentősebb technológiai vállalatainak döntő többségét képviseli majd a színpadon egy-egy magas rangú vezető. A teljesség igénye nélkül előad majd Tim Armstrong, a Verizon vezérigazgatója, Rajil Kapoor, a Lyft stratégiai vezetője, Steven Kan, a Google Globális AR/VR Stratégiáért felelős vezetője, Rajat Mishra, a Cisco Globális Szolgáltatás Stratégiáért és Innovációért felelős alelnöke, Deepu Talla, az NVIDIA Autonóm Gépekért felelős alelnöke, Jordan Bitterman, az IBM Watson Advertising marketing igazgatója, vagy éppen Nick Sugimoto, a Honda Innovations vezérigazgatója.

Négy magyar cég az elitben

A CES-en rendszeresen részt vesznek magyar cégek is kiállítóként. A Las Vegas-i forgatagban 2018 januárjában négy hazai vállalkozás mutatkozik be: az NNG, a GPS Tuner, a Dension és a SignAll Technologies. Az autós navigációs és infotainment szoftvereiről ismert NNG a kiállításon elsősorban Arilou Cyber Security névre keresztelt autós kiberbiztonsági megoldására próbálja majd felhívni a figyelmet. A GPS Tuner biciklis navigációs és e-bike szoftverét állítja majd ki, míg a vezető autós bluetooth megoldásokat fejlesztő Dension, új termékvonalát, az intelligens szenzorokat kínáló Senses-t vezeti be a nemzetközi piacra a show-n.  A SignAll Technologies pedig egy startup, ami világszinten egyedülálló és díjnyertes jeltolmács szoftverével arat majd remélhetőleg zajos nemzetközi sikert.

Hatmillió euró kockázati tőkét fektet Közép-Kelet-Európa egyik legnagyobb lakossági pénzügyi szolgáltatója, a cseh alapítású Home Credit Group a magyar Barion Payment Zrt.-be. A hazai online- és mobilfizetési piac egyik vezető szolgáltatását már 2600 webáruház használja, illetve több mint 700 ezer ügyfél fizetett már a rendszerrel, több milliárd forintos éves forgalmat lebonyolítva. A Barion a tőkeinjekcióval termékfejlesztésbe és intenzív nemzetközi terjeszkedésbe kezd, első lépésként a közép-kelet-európai régióban. A tranzakció részleteiről Bíró Tamást és Kiss Sándort, a Barion alapítóit, illetve Miroslav Boublikot, a Home Credit Group ügyvezető partnerét kérdeztük.

Mik a tranzakció részletei?

KS: A Barion Paymnet Zrt.-t a Sense/Net hozta létre és inkubálta saját tőkéből, majd a cég ezt követően önálló lábakra állt. A fejlődés következő lépcsőfokaként két körben is angyalbefektetők nyújtottak tőkét a Barionnak, mellyel exponenciálisan tudtuk növelni felhasználóink számát. Ennek eredményeként néhány napja sor került egy úgynevezett Series A befektetési tranzakció aláírására, melynek keretében a cseh Home Credit Group fektet 6 millió eurót a Barionba. Az átvilágítást a befektetés előkészítése során a KPMG és az Allen&Overy ügyvédi iroda végezte.

Ki a vevő?

MB: A befektető a Home Credit Group, mely kockázati-tőkebefektető üzletágán keresztül úgynevezett Series A kockázati tőkebefektetést valósít meg a Barionba, mely lényegében egy stratégiai megállapodás a két cég között, ami a Barion Magyarországon kívüli növekedését segíti elő. A Home Credit Group érdekeltségeinek köszönhetően kiváló kapcsolatrendszerrel rendelkezünk Közép-Kelet-Európában, illetve jelen vagyunk Indiában, Kínában és a dinamikusan növekvő dél-kelet ázsiai piacokon is. A Home Credit Group célja, hogy a Barion által kifejlesztett innovatív megoldások számára megnyisson egy több mint 80 millió magánszemélyből, illetve 400 ezer kiskereskedőből álló piacot, melyekkel a pénzügyi csoport tíz országra kiterjedő különböző érdekeltségein keresztül kapcsolatban áll.

Ki az eladó?

KS: A tranzakció során nem kerül sor a korábban kibocsájtott részvények értékesítésére. Új részvények kibocsátását valósítjuk meg tőkeemeléssel párhuzamosan.

Mekkora részvénycsomagot érint a tranzakció?

KS: A 6 millió eurós tőkebefektetés két lépcsőben valósul majd meg: a most lezárt szakasz keretében 10 millió eurós cégértékelés mellett 2 millió eurót fektet be a Home Credit Group, melyért cserében a részvények 20%-át kapja meg. A következő 4 millió eurós befektetésre pedig a felállított, növekedésre vonatkozók KPI-k (teljesítmény elvárások) teljesülése esetén kerül sor – ami a kockázati tőkebefektetések terén bevett gyakorlat. Alapítóként viszont megtarthatjuk a jogot, hogy menet közben más kockázati tőkebefektetőktől vonjunk be tőkét.

Hogyan alakul át a Barion tulajdonosi struktúrája?

KS: A tulajdonosi struktúra nem változik, új részvények kerülnek kibocsátásra a Home Credit Group részére. Továbbá a részvények 10%-ának erejéig az Igazgató Tanács ún. ESOP-ot (Munkavállalói Résztulajdonosi Programot) valósíthat meg a kulcsmunkatársak motivációjának biztosítása érdekében.

Változik a cég operatív vezetése is?

KS: A jelenleg a Kiss Sándor és Bíró Tamás alapítókból, valamint Nemes Dániel angyalbefektetőből álló Igazgató Tanács két Home Credit Group által delegált taggal bővül: Mirosval Boublik úrral (Regionális Ügyvezető Igazgató) illetve Pavel Krbec úrral (Csoport szintű Online Üzletág Vezető). A megállapodás, hogy úgy mondjam, „US style” (amerikai stílusban köttetett), ami azt jelenti, hogy a befektető nem veszi át az irányítást, éppen ellenkezőleg, a Home Credit az alapítókba, mint csapatba fektetett be, meghagyva a stratégiai döntéseket az Igazgató Tanács kezében, amelyben a korábbi tagok többséggel bírnak. A vezérigazgatói posztot pedig továbbra is én töltöm be.

BT: Hozzáteszem, nem volt egyszerű ilyen „progresszíven” gondolkodó befektetőt találni Európában. A Home Credit célja, hogy az alapítók motivációja fennmaradjon, annak érdekében, hogy a nemzetközi szintéren is megismételjék azt a mértékű növekedést, amit Magyarországon sikerült elérni.

Sok ismert ember kapcsolódik a céghez. Az ő szerepük változik?

BT: A Telnet (az egyik első magyarországi internetszolgáltató, a híres „hack-me” versenyszervezője) alapításáról ismert Nemes Dániel angyalbefektető az Igazgató Tanács tagja marad. Az IND sikersztorijáról (az eddigi legnagyobb hazai fintech felvásárlás) ismert Pecsenye Roland angyalbefektető a Felügyelő Bizottság tagja, ahová bekerült Kiss András (itthon és Dél-Kelet Európában az elsők közt foglalkozott bankkártya szoftverekkel és eszközökkel, ma naperőműveket épít) angyalbefektető és Christoph Glaser, a Home Credit új Csoport szintű Pénzügyi Igazgatója (aki októberben érkezett a vállalathoz a GE-től). A Barion Sense/Net-es alapítói, Kiss Sándor és jómagam (Bíró Tamás) az Igazgató Tanács tagjai maradunk, és ketten együtt a részvények többségét is birtokoljuk. Sándor, vagy ahogy mi hívjuk Alex,  továbbra is a vezérigazgatói marad, még én (Bíró Tamás), ahogy eddig is, a marketing igazgató leszek.

Milyen eredményeket ért el a Barion eddig?

BT: Összesen több mint 6.000 vállalati ügyfelünk van, több mint 2.600 webáruház a partnerünk és több mint 700.000 felhasználó fizetett már a rendszerünkön keresztül. Forint, euró és dollár alapú tranzakciókat is megvalósítunk, és már most nagyjából 5%-ban nem-forint tranzakciókat bonyolítunk. Az üzleti modellünk növekedés-orientált, a legnagyobb értékünk a felhasználói bázisunk. Már jelenleg is több milliárd forintnyi tranzakciót bonyolítunk éves szinten, és a felhasználói bázisunkban meg van a potenciál a további növekedésre.

KS: A növekedéshez szükséges a csapatunkat bővíteni, éppen ezért egy új belvárosi irodába költözünk hamarosan. Az operációt 100%-ban magyar szakemberekkel kívánjuk megvalósítani, új, nyelvtudással bíró munkatársakat fogunk toborozni a lehető leghamarabb a budapesti irodánkba, főként fejlesztőket és sales-eseket.

Mik a célok?

BT: A Barion az európai fizetési piac meghatározó szereplője akar lenni. Első lépésként a cseh, német, osztrák, szlovák, szlovén piacon fogunk terjeszkedni. Később pedig a teljes Európai Gazdasági Térségre kiterjesztjük tevékenységünket, amelyre vonatkozóan egyébként már most is érvényes licensszel rendelkezünk. További innovációkat kívánunk megvalósítani és újabb szolgáltatásokkal tervezzük bővíteni kínálatunkat. Ezeket a későbbiekben fogjuk bejelenteni, amint elérhetővé válnak, első körben tervezetten 2018 első negyedévében. Hosszú távon Series B befektetést kívánunk megvalósítani és globális céggé akarunk válni. Mindössze két év alatt az egyik piacvezető szolgáltatóvá nőttünk hazánkban (a kereskedő-partnerek számát tekintve), és biztosak vagyunk benne, hogy a mostani befektetéssel ugyanezt a teljesítményt meg tudjuk ismételni más országokban is. 

Kellner úrnak van már itthon érdekeltsége?

MB: A Home Credit Group kockázati-tőke üzletága a befektető. A Home Credit Group 88,62%-os tulajdonosa a PPF Group, melynek többségi tulajdonosa Petr Kellner úr. A PPF Group egy 16 országban jelen lévő nemzetközi befektetői csoport, melynek jelenleg az egyetlen magyarországi befektetése a Barion. A befektetés nem „vásárlás” sokkal inkább egy olyan partnerségi viszony, ami a Home Credit Group számára lehetővé teszi, hogy a Barion innovációból előnyt kovácsoljon, míg a Barion saját hasznára tudja majd fordítani a Home Credit Group méretét, és a pénzügyi szektorban megszerzett tapasztalatát, szakértelmét.

Mi volt a befektetési sztori? Hogy indult a kapcsolat-felvétel?

BT: A korábbi angyalbefektetésekkel két célunk volt: egyrészt a finanszírozás megoldása, másrészt a kapcsolati hálónk bővítése. Ez működött, hiszen Pecsenye Roland kapcsolt minket össze Miroslav Bouoblik úrral a Home Credit Group részéről. Stratégiai célunk volt, hogy olyan Magyarországon kívüli kockázati tőkebefektetőt találjunk, aki hisz a növekedés-orientált modellben. Hamar levontuk a következtetést, hogy ez egy territoriális játék. Ez idáig minden a tervek szerint alakul.

Ki tárgyalt a befektetők részéről?

BT: Mivel a befektetést a PPF lakossági pénzügyekkel foglalkozó ága, a Home Credit Group valósítja meg, Miroslav Boublik, a csoport Regionális Ügyvezető Igazgatója folytatta a tárgyalásokat, aki mindent megtett, hogy megbizonyosodjon arról, a Barion megfelelő befektetési célpont. Még a szerver szobánkat is meglátogatta egy ízben, hogy ellenőrizze, a kábelezésre megfelelő figyelmet fordítunk-e. Hosszú órákat töltöttünk a stratégia és az üzleti terv megvitatásával is. Hamar felismertük, hogy sok mindenben hasonló a gondolkodásunk. A befektetési döntést végül Petr Kellner és Jiri Smejc, a Home Credit Group-ot vezető két partner hozta meg. Egy rövid megbeszélés erejéig magával Kellner úrral is találkoztunk, és a mai aláírás fényében, úgy tűnik jó benyomást keltettünk.

A világ talán legjobbjának tartott finn oktatási mérce szerint is kiváló minősítéssel képzi a gyerekeket pénzügyi és gazdasági ismeretekre, valamint a modern vállalkozói szemléletre az OK Oktatási Központ. Az intézményt egy 400 kérdéskört feldolgozó tanulmányban értékelte egy finn minősítő szervezet, amely többek között a XXI. századi képességek tanítását és a tréningek során használt digitális eszközök bevonását a finn standardokhoz képest is kiemelkedően színvonalasnak minősítette.

A finnek az innováció területén a világ érvonalához tartoznak, köszönhetően nagyrészt az ország kiváló oktatási rendszerének. A startup kultúra ennek eredményeként igen fejlett az északi államban, a finn vállalkozói szemlélet sikerességét jól bizonyítja, hogy a világ startup exit-jeinek mintegy 10%-át finn cégek valósítják meg.

A „finn oktatási csodát” honosítja meg az OTP Fáy András Alapítvány által működtetett OK Oktatási Központ, mely nemrégiben kiváló minősítést kapott a Finn Nemzeti Oktatási Ügynökséggel szorosan együttműködő Kokoa Agency-től. A Kokoa Oktatási Standard minősítést két hónapos vizsgálat után, 400 kérdéskört vizsgálva, a tanítók (OK trénerek) és diákok személyes interjúztatása, valamint tudományos elemzések elvégzése után ítélte oda a szervezet. Az értékelés szempontjai a XXI. századi képességek átadására, a finn pedagógiai módszertanra és a finn oktatás - elsősorban a Helsinki Egyetem – kutatásainak eredményeire épültek.

„A finn megközelítéshez hasonlóan nálunk a gyerekek minden lehetséges segítséget megkapnak, hogy képességeiknek és igényeiknek megfelelően haladjanak a tanulásban. Minden alapítványi programunk, így képzési tevékenységünk is illeszkedik a kor társadalmi elvárásaihoz és folyamatosan igazodik a tinédzsereket foglalkoztató trendekhez. Így például tanulás közben is alkalmazunk digitális eszközöket, sőt folyamatosan törekszünk ezek fejlesztésére. Ezért is hirdettük meg Digitális Ötletpályázatunkat, amellyel legfőbb célunk a fiatalokat valóban támogató, az ő életüket jobbá tevő digitális megoldásokat találni” – hangsúlyozza Schrankó Péter, az OTP Fáy András Alapítvány ügyvezető igazgatója.

Az Alapítvány a közelmúltban írt ki egy 38 millió forint összdíjazású pályázatot a legjobb pénzügyi, gazdasági, gazdálkodási ismereteket közvetítő digitális megoldások felkutatására. A pályázaton minden 14. életévét betöltött természetes személy elindulhat, sőt az sem kitétel, hogy ő maga tudja megvalósítani a gondolatát.  A nevezés feltétele, hogy az ötlet legyen digitálisan megvalósítható, a 12-22 éves célcsoport számára érdekes, izgalmas, illetve valamilyen módon érintse a pénzügyi kultúra fejlesztését. Jelentkezni 2018. január 15-ig a http://fayotletpalyazat.hu/ oldalon keresztül lehet.  

„A finnek által kiválónak minősített módszertannal és tartalommal eddig több mint 100 ezer általános és középiskolás diákot oktattunk pénzügyi, gazdasági, gazdálkodási ismertekre az elmúlt öt évben, de a digitális lehetőségek bővülésével ez a szám ugrásszerűen növekedhet majd. Törekvésünk egyik első elismerése volt tavaly, hogy a “Sulibank” elnevezésű webes oktatás-fejlesztési programunkkal Berlinben elnyertük Németország Oktatásfejlesztési Díját, a Comenius díjat. A mostani kiváló minősítésnek köszönhetően pedig ez év decemberében magyar intézményként már a Finn Pavilonon belül is bemutathatjuk tevékenységünket a hongkongi oktatási szakkiállításon” – mondta el az ügyvezető igazgató.

Avorado néven fejlesztett videós mobilmarketing alkalmazást egy magyar startup. A mobilhirdetések 2016-ban közel 109 milliárd dollár árbevételt generáltak világszinten, mely 2017 végére várhatóan további 25%-al növekszik majd. Ezt a piacot célozza a tejesen egyedi magyar megoldás, melynek lényege, hogy a felhasználók reklámvideók megtekintését követően részt vehetnek a hirdetők által felajánlott nyereményekért folytatott játékos versenyben.

Szinte nincs olyan férfi, aki ne próbálna ki tesztvezetésen egy bivalyerős Lamborghinit vagy Ferrarit, illetve alig van olyan magyar hölgy, aki ne örülne egy exkluzív hazai divatmárka trendi darabjainak. A nemrégiben indult Avorado nevű alkalmazással jelenleg pontosan ilyen nyereményekért versenyezhet bárki, aki a hirdető cég 30 másodperces reklámvideójának megtekintése után részt vesz az egyperces ügyességi játékban. Fair ajánlatnak tűnik.

Az Avorado világszinten egyedi megoldása teljesen új kategóriát teremt a mobilmarketing piacon. A hirdetők felajánlott nyereményekkel „fizetnek” az applikációban elhelyezett videóik megtekintéséért. Míg a felhasználók számára az egész csak játék: hiszen mindössze 30 másodpercet kell végignézniük adott hirdető nyereményt bemutató videójából, hogy elindulhassanak a többnyire élményekért zajló versenyben.

Óriási és egyre növekvő piac

A globális mobilhirdetési piac 2016-ban megközelítette 109 milliárd dollárt (28 ezer milliárd forintot!), az érték pedig idén év végéig becslések szerint további 25%-kal növekszik. A digitális reklámpiacon belül a mobilmarketing részaránya 2020-ra megközelítheti a 75%-ot. Ezt a piacot szeretné meghódítani teljesen innovatív megoldásával az Avorado. „Egy YouTube videóhirdetés megtekintése átlagban 15 cent-be (kb. 40 forintba) kerül a hirdetőnek megtekintésenként, ezzel szemben az Avorado felületén egy videómegtekintés átlagára 10 forint, amit magával a termékkel, vagy szolgáltatással fizet ki a hirdető” – magyarázta Szucsányi-Borza Sebestyén ötletgazda, hogy miért lehet vonzó a megoldás mobilon hirdetni kívánó cégeknek.

Az Avorado-ban egy bizonyos megtekintés szám felett indulhat a verseny a nyereményért. Például, ha egy nyeremény 10.000 forint értékű, akkor 1000 felhasználónak kell megnéznie minimum a videót, ahhoz, hogy elinduljon a verseny. Ha ez a minimum megtekintés szám nem jön össze, a hirdetőnek nem kell fizetnie.

A játék maga a ritmusérzéket, koncentrációt és a reakcióidőt méri, újrapróbálkozni nem lehet, minden versenyzőnek egyenlő esélye van a győzelemre, aki a legjobb, az kapja a nyereményt.

Év végéig napi 1-2 ezer felhasználó a cél

Az egyelőre iOS készülékekre elérhető Avorado fejlesztőinek célja, hogy év végéig a magyar piacon elérjenek több mint 1000 napi szintű felhasználót. Majd kockázati tőke bevonásával megkezdődhet a nemzetközi terjeszkedés is. Az Android verzió várhatóan 2018 második negyedévére készül el. Az Avorado a tőkebevonás céljából akcelerációs program keretében együttműködik az Oxo Labs-szel.

Az applikáció ide kattintva tölthető le.

Az OTP Fáy András Alapítvány az OTP Bank és az Emberi Erőforrások Minisztériumának támogatásával bruttó 38 millió forint összdíjazású pályázatot hirdet a legjobb digitális megoldások felkutatására. A pályázaton szinte bárki elindulhat, és elegendő a megálmodott projekt ötletével 2018. január 15-ig online jelentkezni.

Az OTP Fáy András Alapítvány már 25 éve dolgozik a felnövekvő generáció pénzügyi, gazdasági, gazdálkodási ismereteinek fejlesztésén. Eddigi munkájuk eredményét számos hazai és nemzetközi elismerés, egyre bővülő partnerhálózat, illetve több mint 100 ezer pénzügyileg felkészült fiatal tanúsítja.  Az Alapítvány a világon egyedülálló módon oktatja az iskolásokat gazdálkodási ismeretekre. A tantermi, illetve a Budapesten és Nyíregyházán működő OK Oktatási Központokban zajló személyes oktatást most azonban szeretnék digitálisan megvalósítható programmal is kiegészíteni. Elsősorban olyan anyagokat várnak, amelyek segítségével a 12-22 év közötti célcsoport szórakozva válhat felelősen gazdálkodó, pénzügyileg megfontolt felnőtté. A játékosság, kreativitás, innovatív megközelítés kiemelten fontos. Így közösségi médiás programmal, applikációval, gamification-projekttel vagy akár VR-megoldással is lehet jelentkezni 2018. január 15-ig a www.fayotletpalyazat.hu honlapon keresztül.

„Ahogy az OTP Banknál, úgy az általunk életre hívott Alapítvány életében is egyre fontosabbak a digitális megoldások. Ma már nem elég a fiatalokat az offline térben, és csak klasszikus edukációs aktivitásokkal elérni. Ezért szeretnénk nyitni pénzügyi oktatásban a játékosság, az innováció és az Internet felé. Az OTP Fáy András Alapítvány munkáját eddig is az újszerű gondolkodás, a gyermekközpontúság határozta meg, és ezt szeretnénk most egy újabb szintre emelni. Tudjuk, hogy sok alkalmazás, játék, szoftver és program létezik már, azonban azt is tudjuk, hogy a legjobb még nem született meg. Reméljük, hogy azt pont az egyik olvasó ötlete alapján, vele karöltve fogjuk megvalósítani" - mondta Csányi Péter, az OTP Bank Nyrt. Digitális Értékesítési és Fejlesztési Igazgatóság ügyvezető igazgatója, a zsűri elnöke.

A pályázaton minden 14. életévét betöltött természetes személy elindulhat, sőt az sem kitétel, hogy ő maga meg tudja valósítani az ötletét. Tehát a lehetőség most tényleg bárki számára adott. A legjobb projektet az OTP Fáy András Alapítvány elismert szakemberekkel valósítja majd meg. Így akár középiskolás diákok, kollégiumi szobatársak vagy akár a számítástechnikában teljesen járatlan szülők is pályázhatnak.

„Az Ötletpályázat életre hívásával a legfőbb célunk olyan megoldásokat találni, amelyek valóban támogatják és jobbá teszik a 12-22 éves célcsoport életét. Szándékosan hagytunk tág teret az elképzeléseknek, a nyertes pályázat az élet bármely területéről érkezhet. Mindössze annyit kérünk, hogy a benyújtott ötlet legyen digitálisan megvalósítható, innovatív, a fiatal célcsoport számára érdekes, izgalmas, és valamilyen módon érintse a pénzügyi kultúrafejlesztést." - nyilatkozta Schrankó Péter, az OTP Fáy András Alapítvány ügyvezető igazgatója.

A beküldött ötleteket a Csányi Péterből (ügyvezető igazgató, OTP Digitális Értékesítési és Fejlesztési Igazgatóság), Dobó Mátyásból (ügyvezető igazgató, Endless.Consulting), Gróf Henrik Balázsból (oktatás szakmai igazgató, OTP Fáy András Alapítvány) és Ságvári Bencéből (ifjúságkutató, Magyar Tudományos Akadémia Társadalomtudományi Kutatóközpont) álló négytagú szakmai zsűri bírálja el,  és a legígéretesebb ötletet beküldő pályázóknak Mentor Programmal is segítenek a pályázati anyag tökéletesítésében.

Összesen 250 millió forint tőkebefektetést kap a Hiventures Kockázati Tőkealap-kezelőtől a légitársaságok szolgáltatásával kapcsolatos panaszok érvényesítésére szakosodott Flight Refund. A dinamikusan fejlődő startup szerződött ügyfeleinek száma meghatszorozódott az elmúlt évben, így immáron több mint 100 millió forint követelésállományt kezelnek a légitársaságokkal szemben. A jelenleg 11 országban jelen lévő magyar vállalkozás a tőkeinjekciónak köszönhetően további nemzetközi terjeszkedést tervez, céljuk a közép-kelet-európai régió első számú jogi utaskísérőjévé válni.

Magyarországon is egyre inkább ismert tény, hogy az EU szabályoknak megfelelően - a vis maior helyzetektől eltekintve - kártérítés illeti meg azokat a légi utasokat, akiknek repülőjárata több mint 3 órát késett, el sem indult, vagy a légitársaság túlfoglalása miatt nem fértek fel az adott járatra az elmúlt öt évben.

Erősödő fogyasztói tudatosság

A légi utasok fogyasztói tudatosságának erősödésében úttörő szerepet játszott a 2012-ben családi startup-ként induló, de mára nemzetközileg is versenyképes Flight Refund, amely most összesen 250 millió forint tőkebefektetést kapott a Hiventures Kockázati Tőkealap-kezelő Növekedési Befektetési programja keretében.

A törvényileg 250 és 600 euró (77-186 000 forint) közötti kártérítési igény képviseletére és beszedésére szakosodott cég szolgáltatása iránt a tavalyi évhez képest tízszer annyian érdeklődtek idén, a szerződött ügyfeleik száma pedig meghatszorozódott ugyanebben az időszakban. A dinamikus fejlődés eredményeként a magyar startup immár több mint 100 millió forint követelésállományt kezel a légitársaságokkal szemben.

Félezernél is több problémás gép Budapesten

A magyar jogi utaskisérő sikerét segítette a légiforgalom töretlen növekedése is Európában. 2016 novembere óta közel 35 millió fel- és leszállást regisztráltak az Európai Unió repterein, közülük több mint 131 ezer volt problémás, azaz a törölt, vagy a 3 óránál többet késő járat. Az európai trendeknek megfelelően a Liszt Ferenc nemzetközi repülőtéren is rekordszámú forgalmat regisztráltak szeptemberben: összesen 1 247 352 utas érkezett és indult a budapesti légi kikötőből. Az első kilenc hónapban a forgalom csaknem elérte a tíz-, év végére várhatóan meghaladja a 13 milliót. A magyar főváros esetében tavaly november óta összesen 510 olyan járatról lehet tudni, ahol valamilyen gond volt: 199 esetben késett a gép, 311-et pedig töröltek.

Az iparag legnagyobb szakértőivé válnának a régióban

A Hiventures-től kapott kockázati tőke felhasználásával a Flight Refund a közép-kelet-európai piaci jelenlétének megszilárdítása mellett, Romániában, Máltán és Spanyolországban nyit irodát. Illetve céljaik között szerepel további nemzetközi üzleti partnerek és iparágak bevonása az együttműködésbe.

„A három fővel induló cégünk az elmúlt években a légi ipari és követeléskezelési szakmákban járatos menedzsmenttel, jogi szakértői csapattal bővült, mára húsz állandó munkatársat és számos külső szakértőt foglalkoztatunk. Ennek köszönhetően évente sokezer utasnak tudunk érdemben segíteni” – mondta el Bolyó Anikó, a Flight Refund ügyvezetője.

A Flight Refund működéséről:

A panaszos utasnak csak regisztrálnia kell a https://flight-refund.eu/hu/ oldalon a járat információit megadva. A szakértői csapat megvizsgálja az ügyet, eldönti, hogy az adott járat problémája a légitársaság miatt következett-e be. Három nap alatt értesítik az utast, hogy elvállalják-e az ügyet, és innen kezdve neki a várakozáson kívül semmi tennivalója. Az elvállalt eseteket 98 százalékos sikerrátával fejezi be a Flight Refund – ezért 30 százalékos sikerdíjat számol fel, még abban az esetben is, ha netán többletköltséget jelentő pereskedésig fajulna az ügy.

A Flight Refund nemcsak az egyéni utasoknak, hanem az utazási irodáknak is segítséget nyújt, akik plusz, lojalitás-növelő szolgáltatásként tudják nyújtani utasaiknak a kártérítési lehetőségekről szóló gyors és pro-aktív értesítést. Az Európában egyedülálló informatikai fejlesztésnek köszönhetően a szolgáltatást igénybe vevő utazási irodák ügyfelei már a járatkésés napján értesülnek e-mailben arról, hogy kártérítésre jogosultak, és regisztrálhatnak a Flight Refund weboldalán.

A Flight Refundról röviden

A Flight Refund szolgáltatást két magánszemély, Schulhof Barbara kommunikációs szakember és Doffek Tamás magánbefektető indította 2012-ben, felismerve, hogy még a rendszeresen utazók sincsenek tisztában az őket megillető jogokkal és az esetlegesen nekik járó kártérítésekkel. Az alapítók mellé tapasztalt operatív menedzsment csatlakozott, a cég nemzetközi, a teljes Európai Uniót lefedő jogi és követeléskezelési szakértőkkel és folyamatosan bővülő értékesítési és back-office csapattal dolgozik. A cég kiemelt figyelmet fordít az ügyfelek gyors kiszolgálására és az ügyfél-kommunikáció minőségére, ez a terület a mai napig az alapítók közvetlen felügyelete alatt működik.

Becslések szerint éves szinten világszerte közel 7 ezer milliárd forintnyi kárt okoztak tavaly az online bankkártyás fizetési visszaélések. A hazai internetes fizetési piac meghatározó szereplője, a Barion a problémára válaszul bevezette a magyar SEON megoldását, mely a kártyás csalások több mint 80%-át előre jelzi az online kereskedők számára, így a visszaélések nagy része megelőzhető.

Az online bankkártyás fizetés ma már egyre inkább rutinszerűvé válik, azonban ezzel párhuzamosan a visszaélések száma is növekvő problémát jelent világszerte. A bankkártyás fizetési csalásokért a jelenlegi szabályozás értelmében a kereskedők felelnek, tehát visszaélés esetén vissza kell téríteniük a kártyatulajdonosnak a vásárlás összegét, még akkor is, ha az áru már kiszállításra került a csalónak.

A világszerte egyre égetőbb probléma súlyosságát jól jelzi, hogy a tavalyi évben globálisan megközelítette a 7 ezer milliárd forintot a visszaélések összértéke, mely 12%-os növekedést jelent 2015-höz képest (The Nilson Report).

Magyarok fogtak össze a kibercsalók ellen

Az internetes fizetési megoldások területén hazánkban élenjáró, és Európában is vezető szerepre törő Barion, illetve az innovatív visszaélés megelőző rendszert fejlesztő szintén magyar SEON összefogott, melynek eredményeként az online fizetési szolgáltató Barion Fraud Buster néven kínál megoldást az online kártyás fizetési csalások visszaszorítása érdekében.

A Barion fizetési rendszerébe épített eszköz a kártyás visszaélési kísérletek több mint 80%-át képes kiszűrni, egy algoritmus segítségével a csalás kockázatának esélye szerint osztályozza a vásárlásokat, és amennyiben nagy a csalás valószínűsége, a rendszer automatikusan blokkolja a tranzakciót. Kisebb csaláskockázat esetén pedig e-mailben jelzést küld a kereskedőnek a gyanús vásárlási kísérletről, ilyen esetben érdemes a cégnek más csatornán, például telefonon keresztül megbizonyosodni, hogy valóban a kártyatulajdonos próbált-e meg a plasztikkal fizetni.

„A Barion célja, hogy nem csak hazai, hanem nemzetközi szinten is olyan innovatív, élenjáró internetes fizetési megoldást kínáljon, mely egyedülálló a piacon. A bankkártyás fizetési csalások egyre nagyobb gondot jelentenek, így elemi érdekünk, hogy növeljük a tranzakciók biztonságát. A SEON megoldása pedig világszinten is példaértékű. A Barion Fraud Buster így jelentősen növeli az online fizetés biztonságát” –fogalmazott Bíró Tamás, a Barion alapító-tulajdonosa.

Felhasználói viselkedés elemzés és eszköz ujjlenyomat

A SEON rendszere az adatelemzésen alapszik. A megoldás több szempont mentén elemzi az elérhető információkat, és ezek alapján von le következtetéseket egy-egy vásárlási szándék kapcsán a visszaélés esélyére vonatkozóan. A rendszer ennek részeként vizsgálja az eszköz IP címét, értékeli a vásárló e-mail címét, és ez alapján vizsgálja a közösségi médián fellelhető profil információkat. A SEON emellett elemzi a felhasználó viselkedését, a földrajzi helyet, illetve ellenőrzi az eszközt is, amelyről a tranzakciót kezdeményezik. Mindezeket pedig összeveti a kártyatulajdonosra korábbi online viselkedés mintázatával.

„A SEON rendszere olyan egyedülálló algoritmust használ, ami nagyon jó eséllyel szűri ki, ha a bankkártya adatokkal illetéktelen személy kíván vásárolni. A pontosság és hatékonyság mellett a megoldás előnye az egyszerű integrálhatóság is” – fűzte hozzá Kádár Tamás, a SEON alapítója.

A Barion Fraud Buster rendszer minden Barion-felhasználó internetes kereskedő számára automatikusan és ingyenesen elérhető, a néhány hónapos tesztidőszakot követően pedig kötelező alap és fizetős prémium funkciók kerülnek kialakításra.

Főként a felsőfokú végzettségűek és a városlakók használják előszeretettel Magyarországon a közösségi gazdasági szolgáltatásokat – derül ki a Sharing Economy Szövetség friss felméréséből. A nem reprezentatív kutatás szerint a közösségi szolgáltatások legfőbb vonzerejének a kedvezőbb árat, a gyorsaságot és a könnyű elérhetőséget tartjuk. 

Hazánkban is egyre népszerűbbek a közösségi szolgáltatások, a nemrégiben alakult magyar Sharing Economy Szövetség pedig a hazai felhasználói szokások kapcsán a június 4 és 11. között megrendezésre kerülő Global Sharing Week (Nemzetközi Közösségi Hét) apropóján hiánypótló felmérést készített a témában.

UBER, Airbnb, MOL Bubi 

A kutatás szerint a megkérdezettek közel harmada (32%) számolt be arról, hogy esetenként vagy rendszeresen használ valamilyen közösségi szolgáltatást. A legtöbben a hazánkban már nem aktív UBER-t, illetve az Airbnb-t és a MOL Bubit használták már a különböző közösségi szolgáltatások közül.

A felmérés rámutat arra, hogy egyelőre elsősorban a felsőfokú végzettséggel rendelkező, városi lakosság körében terjedt el a közösségi gazdasági szolgáltatások használata. Ennek a csoportnak a kétharmada használ időnként, vagy rendszeresen valamilyen közösségi szolgáltatást. Ellentétben a középfokú vagy alacsonyabb végzettségű kisvárosi lakossággal, mely körében viszonylag még ismeretlenek a sharing economy szolgáltatások, hiszen több mint négyötödük (81%) még nem is hallott ezekről.

Kedvezőbb ár, gyorsaság – a legfőbb előnyök

A közösségi szolgáltatások előnyei kapcsán a legtöbb megkérdezett a kedvezőbb árat, a gyorsaságot és a könnyű elérhetőséget emelte ki, míg hátrányként a szolgáltatóval és a sharing economy szolgáltatások esetében szinte kizárólagos online fizetéssel szembeni bizalmatlanságot, illetve információhiányt nevezték meg.

A felmérésben a Szövetség arra is kíváncsi volt, hogy milyen hatása van a közösségi szolgáltatásoknak a gazdaságra általánosságban, melyre válaszul a megkérdezettek az árverseny kialakulását, a jobb erőforrás-kihasználást, illetve az élénkítő hatást emelték ki.

„A Shairng Economy Szövetség fontos célja, hogy feltérképezze a közösségi gazdaság magyarországi helyzetét, beleértve a felhasználási szokásokat, illetve a szolgáltatói oldalt is. Első felmérésünk rögtön számos érdekes, izgalmas információt hozott a napvilágra, melyek segítségével tisztább képet kaphatunk és ezáltal még inkább elősegíthetjük a terület fejlődését. A Szövetség a továbbiakban is aktívan méri majd fel a közösségi gazdaság hazai sajátosságait” – fogalmazott Pataki Gábor, a Sharing Economy Szövetség elnöke.

A Szövetség a Global Sharing Week kapcsán egy akció keretében a magyar közösségi gazdasági modellre épülő vállalkozások kipróbálására és az ezekkel kapcsolatos tapasztalatok megosztására buzdít, melyről további részletek itt érhetők el. A Global Sharing Week célja, hogy felhívja a figyelmet a hazai közösségi gazdasági szolgáltatók működésére, tevékenységére, munkájuk eredményeire.